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Strategische Entscheidungen für Unternehmer. Als Unternehmer sind Sie gezwungen, ständig über strategische Entscheidungen nachzudenken. Der Kauf eines Unternehmens muss einen eindeutigen Mehrwert gegenüber dem organischen Wachstum bieten. Wachstumsgeschwindigkeit, internationale Expansion, Marktentwicklungen, Geschäftsintegration und Finanzierungsmöglichkeiten sind wichtige Überlegungen. Unsere Erfahrungen helfen Ihnen dabei, die richtigen Entscheidungen zu treffen.

Wert für Investoren schaffen. Als Investoren haben Sie Ihre Zielmärkte und Branchen identifiziert, die in Ihre Investitionsstrategie passen. Wie können Sie die Verkäufer davon überzeugen, dass Sie die richtige Wahl sind? Wie könnte eine intelligente Deal Struktur aussehen? Wie ist das Management und wie können Sie sicherstellen, dass die Integration funktioniert? Unsere erfahrenen Partner bieten Ihnen die richtige Expertise.

Wir geben Antworten auf 3 Kernfragen …

WAS IST DAS RICHTIGE MARKTSEGMENT?

In welchem Marktsegment suchen Sie ein Erstinvestment oder Zukauf? Suchen Sie Verstärkung in Ihrem Kernmarkt, angrenzenden Bereichen oder in einem neuen Geschäftsfeld? Welche Kernmerkmale sollte ein Zielunternehmen in dem Sektor aufweisen?

WIE ORGANISIEREN WIR DEN M&A PROZESS AM BESTEN?

Wie identifizieren und priorisieren wir Target Unternehmen mit einem guten strategischen Fit? Wie stellen wir Kontakte zu Verkäufern her und wecken deren Interesse? Haben wir genug Expertise für grenzüberschreitende Akquisitionen?

WAS SIND EIN GUTER PREIS UND DEAL STRUKTUR?

Wie erreichen wir einen für beide Seiten akzeptablen Preis und eine „win-win“ Transaktionsstruktur? Was müssen wir bei internationalen Transaktionen beachten? Verfügen wir über die richtige Expertise im Deal Team?

„Meine Erfahrung aus mehr als 20 Jahren Zusammenarbeit mit S&P ist ausgezeichnet. Das Team hat mir bei verschiedenen großen Akquisitionen durch eine Kombination aus strategischen Kompetenzen, Marktkenntnis, Einfühlungsvermögen für Unternehmer und Beratung bei schwierigen Verhandlungen geholfen. Hans J. Moock. Partner & Geschäftsführer HQ Equita

Wir unterstützen Investoren in allen Phasen des M&A-Prozesses

MARKT RESEARCH – LONGLISTING UND SHORTLISTING VON TARGETS

KONTAKTAUFNAHME MIT GESELLSCHAFTERN UND ERSTE GESPRÄCHE ZUM AUFBAU VON VERTRAUEN UND INTERESSE AN EINEM VERKAUF ODER BETEILIGUNG

AUSTAUSCHS VON ERSTEN INFORMATIONEN

MANAGEMENT MEETINGS UND ERSTE BEWERTUNG

INDIKATIVES ANGEBOT / TERM SHEET / NBO

DUE-DILIGENCE, FINALES ANGEBOT

VERHANDLUNG, UNTERZEICHNUNG UND VOLLZUG DER TRANSAKTION

POST-DEAL-UNTERSTÜTZUNG BEI DER INTEGRATION, VALUE CREATION UND TEAMBILDUNG

Unsere Mission ist es, Unternehmer und Investoren vor, während und nach M&A-Transaktionen zu unterstützen, durch strategische Beratung, die Auswahl des richtigen Partners, einen effizienten M&A Prozess, die Moderation von Verhandlungen und eine erfolgreiche Integration.

BRANCHEN- UND FACH-KNOW-HOW

Wir arbeiten in spezialisierten Branchenteams und bieten den gesamten Umfang des M&A-Prozesses an: strategische Beratung, Identifizierung von Partnern für die Transaktion, Unterstützung bei Verhandlungen und der Integration des gekauften Unternehmens.

UNTERNEHMERISCHE DENKWEISE UND TRADITION

S&P ist eine unabhängige M&A-Beratung und Strategieberatung mit einer langen Tradition. Gegründet im Jahr 1989, ist S&P ein Familienunternehmen in zweiter Generation mit 10+ Seniorpartnern. Unsere Partner haben langjährige Erfahrungen in der Abwicklung von M&A-Transaktionen und der strategischen Beratung in vielen Branchen und Ländern.

LOKALES UND GLOBALES NETZWERK

S&P ist in zwei wichtigen wirtschaftlichen Zentren Deutschlands mit Büros in Düsseldorf, Essen und München vertreten. Wir sind eines der Mitbegründer der führenden globalen M&A-Beratungsgruppe für den Mittelstand: M&A Worldwide, mit Repräsentanzen in über 30 Ländern.