Profitables Wachstum ist der wichtigste Einflussfaktor für die Steigerung des Unternehmenswertes und damit für erfolgreiche M&A Prozesse. Wir unterstützen Unternehmen dabei, Marketing und Vertrieb so zu verbessern, dass es nachhaltig profitabel wächst. Digitale Transformation spielt dabei eine wichtige Rolle, aber auch andere Themen wie Qualifikationen, Vertriebsmanagement, Prozesse oder Bonussysteme. Viele unserer Partner haben in vertriebsorientierten Managementrollen gearbeitet oder Vertriebsprojekte für Firmen wie McKinsey geleitet. Sie kombinieren ein starkes strategisches Denkvermögen mit pragmatischen Ratschlägen.

Unsere Unterstützung auf diesem Gebiet fängt häufig vor dem M&A Prozess an und erstreckt sich über die Due Diligence Phase hin zur erfolgreichen Integration. Häufig werden wir auch 2-3 Jahre vor einem möglichen Exit gebeten, für zusätzliches Wachstum zu sorgen.